新職員のスレ

1:新人 :

2017/04/08 (Sat) 15:50:12

この度4月から転職し新しい某大学で働き始めた。
初日からバッタバタでほとんど何も教育がないままOJTで
窓口業務を教えられひたすら窓口対応。
その後すでに自分の担当の仕事を与えられ、軽い説明後
メールのやり取りがバンバン始まり、学校の委員会に参加させられ、
その連絡もほぼ放置なのに「大丈夫だよね?」というノリで仕事を振られる。入職後最初の週で書類作成頼まれたりしてるんだが
これ普通?笑
2: :

2017/04/08 (Sat) 20:17:02

そんなもんだ。甘ったれんなよ。
民間なんぞそんなもんじゃないぞ?なんなら転職してみろよ?
3:ふつう :

2017/04/08 (Sat) 22:34:33

ふつうかな。

前任者退職してて、引継ぎゼロ。ファイル見てやるしかない。
聞く人いない状態。
4:avis :

2017/04/09 (Sun) 17:29:37

もう少しケアしてもらってもいいかな、とは思う。
中途ならそんなもんかなって感じだけど。

学校職員の新入の不幸なとこは、一年で一番忙しい時期に
入職が重なってること。

だから、先輩方も余裕ないってのはある。
5:新人 :

2017/04/11 (Tue) 12:38:53

そうなのか。初めての転職だから戸惑いまくってるが、なんだか嫌気がさしてきたよ。
自分の弱さと脆さにもだけど。
6:000 :

2017/04/12 (Wed) 19:47:47

ファイルが残っていたらそれをみてできると思いますし、不明なことはどんどん自分できいていけばいい。むしろきいていくべき。そして、自分は後任にはある程度のことはまとめて伝えられるようにする。
7:経験者 :

2017/04/13 (Thu) 12:20:04

自分の場合は、建前上はOJTでしたが実態はマニュアルすらなく、聞いても「過去の資料をみてやれ」と言われました。その過去の資料も、間違いだらけと部外委託監査先に指摘される始末でした。上司からは、どうして間違いに気づかなかったんだ、と責任をなすりつけられました。
OJTとは、山本五十六の格言のように、説明して手本を示してから仕事をさせる教育方法です。放置することではありません。
私が働いたところ(辞めたので前職ですが)もですが、OJTの意味を履き違える管理者が多いです。私大には職員を育成するシステムがないと思いました。

8:新人 :

2017/04/13 (Thu) 20:11:40

みんなレスありがとう。
ぶっちゃけこんなにしんどいとは思わなかった
前の会社に戻りたい。笑
9:avis :

2017/04/15 (Sat) 11:00:53

自分も運よく大学職員になれて4年ぐらいたつけど、
別に応募が殺到して何十人と争って勝ち取るような仕事でもないよねw

なんでみんなそんなに大学職員になりたいのか。
不思議で仕方ない。
部署によっては、かなり激務なのに。
10:新人 :

2017/04/17 (Mon) 19:10:13

俺もこんなことなら前の会社で頑張ってた方がまだ気持ち的に楽だったわ。
入ったばっかの右も左も分からない奴に責任ある仕事は与えるけどOJTで聞いて進めろって。。
進まねーよバカ
11:経験者 :

2017/04/17 (Mon) 19:51:23

私も中途採用だったので、新卒みたいに一から十まで教えてくれとは言いませんが、せめて業務マニュアルは用意して欲しかったです。
上司は過去の資料から読み取れと指導しましたが、そんなエスパーみたいなことできるかっての。しかも間違いだらけの資料だし。
備忘録として業務マニュアルを作成しましたが、まさかそれが私の退職引き継ぎ資料になるとは思いませんでした。
私の入職時は業務マニュアルはなかったのに、業務マニュアルを作るまで退職前の有給消化はさせないと言った上司は一生忘れないでしょう。
12:経験者 :

2017/04/18 (Tue) 08:18:35

新人さんへ

私は前の仕事には嫌気がさしていましたので、前の仕事に戻りたいとは
思いませんでしたが、もう一社も内定を貰っていたのでそちらにすれば
良かったと後悔しました。
再転職するなら早くした方がいいです。大学職員の仕事は他では潰しが
効かなく、しかも大学職員は企業で働く人よりも無能なので、長くいる
と自分の能力まで落ちます。

私は再転職まで2年弱かかりました。再転職したばかりの時は自分の能力が落ちたことがよく分かりました。
13:経験 :

2017/04/20 (Thu) 14:47:28

頭が悪いから、マニュアルなんて作れない人もいるんだと思う。しかも、マニュアルがあっても読めない人もいる。組織として成長させる気もないから、ただ体験して覚えたことを自分だけの知識(というより思い出)にして満足してるんだよね。
14:経験者 :

2017/04/20 (Thu) 18:57:20

>>組織として成長させる気がない

これはまさに私の前職に当てはまります。
上司は中途採用は育てるつもりはないから、初めから優秀な奴を採る
と言いました。

指揮命令系統はめちゃくちゃだし、朝令暮改の場当たり的な仕事の進め方
だし、職員間の助け合いや協力は皆無だし、面倒なことは全部私に振られるしでいろいろと終わってる職場でした。
15:経験 :

2017/04/21 (Fri) 20:37:29

>>14
まさに私はそんな職場にいます。組織が職員個々を成長させる気もないし、個々が自分の体感的な物事の把握による満足以外に組織を成長させるためには他の職員を成長させなければならないという気もない。
16:せいんん :

2017/04/22 (Sat) 06:52:52

あなたも「~~する気もない」人のひとりなんでしょw
周りへの批判は自己批判だし、反省の無い自己批判は現実逃避でしかないっw
17:てーだ :

2017/04/26 (Wed) 04:49:07

「自分は違う」的なね。
18:ななし :

2017/04/26 (Wed) 08:42:29

>上司は中途採用は育てるつもりはないから、初めから優秀な奴を採ると言いました。

これは一般企業も同じでは?

とはいえ、育てる側は、緩い時代に入職して、のんびり過ごしてきた世代なので、新規に優秀な人間とったら、育てる側が教えられることなんて経験くらいでしょうけどね。
だから放置なんじゃないでしょうか。
若い世代は結構優秀な人が多い印象ですけど、コネで入った人間を除けば。

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